Учимся на своем опыте. Как создать эффективные процессы менторинга и обмена опытом в организации
- Date and time
- 30 June 2016 (Thursday), 14:00
- Sponsor
- Альфа-банк
- Format
- Partnership what's that?
Сколько знаний и опыта есть у сотрудников вашей компании? Насколько эффективно компания использует эти знания и опыт? В каких случаях знания и опыт сотрудников гораздо ценнее «внешних» знаний? Что нужно сделать, чтобы сотрудники обменивались опытом друг с другом регулярно, системно и целенаправленно? Какова роль HR в этих процессах? Именно на эти непростые вопросы мы и будем искать ответы на данном семинаре.
Стоимость: от 4900
Schedule
Для кого?
- HR специалисты средних и крупных организаций (вне зависимости от сферы деятельности);
- Специалисты в области обучения и развития, корпоративные тренеры;
- Специалисты и руководители, заинтересованные в профессиональном развитии в области корпоративного обучения.
Для чего?
- Структурирование подходов в области обучения и развития персонала;
- Запуск программ наставничества (менторинга);
- Запуск программ обмена опытом (функционального тренерства);
- «Продажа» менеджменту целесообразности таких проектов.
Содержание обучения:
- Подходы к обучению и развитию: общий обзор;
- Принцип развития «70-20-10» и его роль в построении программ корпоративного обучения и развития;
- Преимущества, актуальность использования форматов менторинга и обмена опытом (peer2peer learning);
- План действий по запуску форматов «с нуля»;
- Как убедить ключевых менеджеров и экспертов быть наставниками;
- Методология форматов (поэтапно): привлечение и подготовка участников, организация и контроль процессов, сбор обратной связи и анализ результатов.
Чего не будет?
В программе не будет идти речь о системах «конвейерного» наставничества и функционального тренерства для рядовых позиций.
Какой результат?
Вы узнаете:
- Как последовательно и без лишних усилий инициировать процессы менторинга и обмена опытом в вашей организации;
- С какими ошибками столкнулся «Альфа-Банк» при запуске и дальнейшей реализации таких форматов;
- Каких реальных результатов можно добиться через внедрение данных подходов и каких результатов добился «Альфа-Банк».
Вы сможете:
- Запустить аналогичные процессы в своей организации
Ключевые слова:
Наставничество, менторинг, обмен опытом, peer learning, управление знаниями, корпоративное знание, Альфа-Опыт
Формат: семинар
По окончании занятия выдается сертификат.
Преподаватель:
Алексей Борисов, руководитель направления наставничества и обмена опытом, руководитель проекта «Альфа-опыт», HR департамент, Альфа-Банк.
5 лет в Альфа-Банке. С «нуля» запустил и поставил на рельсы форматы менторинга и peer2peer learning в Банке. Помимо этого, имеет большой опыт в реализации «классических» корпоративных T&D проектов. За реализацию внутренней программы обмена опытом «Альфа-Опыт» был удостоен премии «Лучший из лучших» в 2015 году. Основатель и руководитель открытого проекта Банка «Альфа-Опыт».
Два высших образования: HR и социальная психология.
Профессиональные интересы:
Развитие элементов самообучающейся организации в Банке, развитие проекта «Альфа-опыт» на рынке корпоративного образования.
Invite colleagues and friends