Онлайн-курс «Управление удаленными командами»

Организуйте удаленную работу правильно!

На примере реального проекта вы пройдете путь менеджера от этапа формирования удаленной команды до реализации проекта и узнаете, как построить процесс работы с удаленной командой максимально эффективно.

Участники научатся:

• Использовать инструменты для организации работы удаленной команды;
• Выстраивать коммуникацию в удаленной команде эффективным образом;
• Ставить задачи и осуществлять контроль в условиях удаленной работы;
• Применять зарекомендовавшие себя способы мотивации команды при удаленной работе.

Набор чек-листов и памяток для организации и осуществления процесса удаленного управления, которые сразу можно использовать в работе – в подарок!

Формат обучения: электронный, на обучающей платформе PwC с возможностью прохождения в любое удобное для вас время (для корпоративного заказа возможно обучение на платформе Заказчика)

Продолжительность: 2-2,5 часа

Программа онлайн-курса:

• Модуль 1. Зачем нужны удаленные команды
• Модуль 2. Доверие в команде
• Модуль 3. Технологии и инструменты организации удаленных команд
• Модуль 4. Советы для удаленного сотрудника
• Модуль 5. Рабочие встречи в удаленных командах
• Модуль 6. Этапы формирования команд
• Модуль 7. Мотивация и вовлеченность
• Модуль 8. Завершение проекта. Чек-лист менеджера

Скачайте лифлет.

Узнать о вебинаре больше