Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов (практикум в Business Studio)

1.Разработка нормативно-справочной информации

2.Моделирование бизнес-процессов в графических нотациях моделирования IDEF0, Cross-functional Flow Сhart, EPC, Basic Flow Сhart, BPMN

3.Формирование модели организационной структуры, справочника физических лиц, штатного расписания

4.Разработка сбалансированной системы показателей (Balanced ScoreCard), определение целевого, плановых и фактических значений показателей, оценка выполнения показателя» и «оценка достижения цели», стратегические и локальные инициативы

5.Формирование регламентирующей документации: регламенты бизнес-процессов и процедур, документооборот процесса, положение о подразделении, должностные инструкции, матрицы ответственности, корпоративная стратегическая карта, отчет о проекте и другие.

6.Публикация отчет в web (HTML-публикация, Business Studio Portal)

7.Применение методики функционально-стоимостного анализа для расчета численности структурных подразделений и затрат на бизнес-процессы