To top

Оптимизация HR-процессов. II Всероссийский форум HR-директоров 2016

Date and time
7 April 2016 (Thursday), 09:00
Sponsor
InterForum
Format
Partnership what's that?

Современные тенденции обуславливают необходимость поиска новых решений для эффективного управления человеческими ресурсами.

Роль HR трансформируется вслед за трансформацией бизнеса. Частично функции переходят к линейным руководителям. Появляются новые профессиональные стандарты, которые нужно грамотно внедрять. Бюджеты сокращаются. Необходимы новые решения по оптимизации затрат на персонал, и здесь большая роль отводится вопросам оценки. Ещё одна современная тенденция – автоматизация HR-процессов, использование современных технологий при работе с сотрудниками.

•Как оптимизировать затраты на все HR-процессы, и при этом не только не понизить, но и повысить рост производительности, эффективность работы компании, уровень вовлечённости сотрудников?

•Как не ошибиться с выбором подрядчиков и решений?

•Как организовать передачу знаний от старшего поколения к младшему и сохранить их внутри компании?

•Как HR-функции эффективнее работать на благо бизнеса, чего ждут от HR руководители компаний?

В некоторых компаниях на эти вопросы свои ответы уже нашлись! 7-8 апреля 2016 года Вы сможете перенять опыт коллег из различных отраслей, обменяться мнениями по актуальным вопросам и установить полезные знакомства на II ежегодном Форуме HR-директоров «Тактика и стратегия управления персоналом: оптимизация HR-процессов»

Стоимость: 37700

Schedule

Программа форума, 7 апреля 2016 (ПЕРВЫЙ ДЕНЬ)

 9:00 — 10:00 регистрация участников, утренний кофе

 10:00 — 12:10 СЕССИЯ 1. HR?ФУНКЦИЯ 2016 – ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

 10:00 — 10:25 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД. Современные тенденции в HR. Анализ хода оптимизации

затрат на персонал по стране

Наталья Данина, Руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и

льгот, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» HeadHunter

 10:25 — 10:50 ДИСКУССИЯ. На что стоит тратить деньги компании? Эффективное вложение средств и

оптимизация ресурсов.

? Как измерить отдачу от вложений в HR?процессы?

? Что лучше сделать своими силами и какой функционал нужно отдать подрядчикам?

? Во что вообще не стоит вкладывать финансовые ресурсы?

Анастасия Лютинская, Директор по персоналу, L'Oreal

Елена Воробьёва, Директор департамента персонала, АДАМАС

 10:50 — 11:10 ДОКЛАД. HR?стратегия: необходимые изменения в эпоху перемен. Проведение

изменений в компании: как грамотно подготовить к ним персонал?

Екатерина Герасимова, Руководитель департамента по компенсациям, льготам и

организационному развитию, Почта России

 11:10 — 11:45 ДОКЛАД. HR?стратегия компании и стратегические цели бизнеса – необходимые точки

соприкосновения

Ольга Балицкая, Директор по персоналу, Авилон Автомобильная группа

 11:45 — 12:10 ДИСКУССИЯ. Роль HR в бизнесе

? Роль HR функции в глазах самих директоров по персоналу и в глазах бизнеса

? Организационное проектирование, повышение эффективности бизнеса: роль HR

? HR как правая рука руководителя компании. Как сблизить цели HR?службы и задачи бизнеса и как

HR может повлиять на финансовые показатели бизнеса?

? HR?аналитика: как определить показатели работы HR?функции для презентации результатов

бизнесу

Елена Канатчикова, экс Директор по персоналу, ГК Кристалл – Лефортово

Татьяна Меньшова, Заместитель директора департамента персонала, Связь Банк

Ольга Балицкая, Директор по персоналу, Авилон Автомобильная группа

Елена Шепелева, HR бизнес?партнёр направления «логистика», ФТС «Пятёрочка»

 12:10 — 12:25 Кофе?брейк

 12:25 — 18:00 СЕССИЯ 2. ЗАЛ А. МОТИВАЦИЯ.

ЛОЯЛЬНОСТЬ. КУЛЬТУРА. ВОВЛЕЧЁННОСТЬ

Сферы: IT, Телеком, Финансы, Торговля

 12:25 — 12:50 ОТКРЫТЫЙ МИКРОФОН. Вопросы из

зала по проблемам мотивации и лояльности,

отвечают участники, в компаниях которых эти

проблемы были решены

 12:50 — 13:15 КЕЙС. Компенсации и льготы для

сотрудников: нестандартные решения в условиях

ограниченного бюджета

 13:15 — 13:40 КЕЙС. Эмоциональное мотивирование:

конкретные примеры использования эмоций в

мотивации персонала

Марина Миронова, HR?директор, ИК ВЕЛЕС

Капитал

 13:40 — 14:05 КЕЙС. Оценка внутреннего сервиса как

показатель эффективности

Татьяна Меньшова, Заместитель директора

департамента персонала, Связь Банк

 14:05 — 15:05 Обед

 15:05 — 15:30 ДИСКУССИЯ Ставка на ключевых

сотрудников: как вовлечь и удержать?

? Что мотивирует именно ваших сотрудников – как

это определить?

? Малобюджетные и безбюджетные способы

вовлечения и удержания ключевых сотрудников

Елена Король, Директор Департамента по

работе с людьми, Евросеть

Елена Шепелева, HR бизнес?партнёр направления

«логистика», ФТС «Пятёрочка»

Ирина Пронина, Заместитель директора

департамента персонала и корпоративного

развития, ВТБ 24

 15:30 — 15:55 КЕЙС. Формирование лояльности

персонала в условиях кризиса

Марина Соколовская, Исполнительный директор

по финансам и управлению персоналом, Mary Kay

 12:25 — 14:05 СЕССИЯ 2. ЗАЛ Б. НАЙМ.

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. СОКРАЩЕНИЕ

ПЕРСОНАЛА

Сферы: Машиностроение, Сырьё, ТЭК,

Строительство, Фармацевтика, FMCG

 12:25 — 12:50 ДИСКУССИЯ Подбор персонала в

условиях ограниченного бюджета

? Как сэкономить?

? В каких случаях менее затратно проводить

поиск и отбор своими силами, а в каких

воспользоваться услугами агентства?

? Успешные кейсы

 12:50 — 13:15 КЕЙС. Как обеспечить

эффективность работы с внутренним и

внешним кадровым резервом

 13:15 — 13:40 КЕЙС. Молодежная политика

предприятия как фактор стратегического

успеха

Елена Фомичева, Директор по персоналу,

Ульяновский автомобильный завод

 13:40 — 14:05 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД.

Юридические аспекты сокращения персонала:

проблемы и решения

 14:05 — 15:05 Обед

 15:05 — 18:00 ЗАЛ Б. УПРАВЛЕНИЕ

ЗНАНИЯМИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Сферы: Машиностроение, Сырьё, ТЭК,

Строительство, Фармацевтика, FMCG

 15:05 — 15:30 КЕЙС. Как организовать передачу

знаний от старшего поколения к младшему и

сохранить их внутри компании?

 15:30 — 15:55 КЕЙС. Talent management:

эффективные способы выявления талантов

Елизавета Шибанова, Директор по

управлению талантами и развитию

персонала, Coca?Cola Hellenic Russia

 15:55 — 16:20 МАСТЕР?КЛАСС. Психотехнологии как

инструмент оптимизации в системе управления

лояльностью и эффективностью персонала

 16:20 — 16:45 Кофе?брейк

 16:45 — 17:10 ДИСКУССИЯ «Методы повышения

вовлечённости персонала разных возрастных

категорий»

? Как вовлечь молодёжь?

? Как вовлечь сотрудников среднего возраста?

? Как вовлечь сотрудников старшего поколения?

Анна Розаренова, Директор по управлению

персоналом, Руководитель Службы человеческих

ресурсов, УРАЛСИБ

 17:10 — 17:35 ДОКЛАД. Культура лидерства в

компании

Анна Сиднякова, Head of Employer Brand and

Graduate Recruitment, Лид кафедры лидерства,

KidZania Moscow

 17:35 — 18:00 КЕЙС. Внедрение коучинга в

корпоративную культуру

Валентина Ватрак, Директор по

организационному развитию, Rambler&Co

 18:00 — 18:30 Завершение первого дня форума.

Фуршет

 15:55 — 16:20 КЕЙС. Выявление потребностей в

обучении персонала и оценка эффективности

проведённого обучения

Елена Денисова, Начальник сектора по

развитию персонала, ГВЦ РЖД

 16:20 — 16:45 Кофе?брейк

 16:45 — 17:10 КЕЙС. Оценка и обучение

линейных руководителей производственного

предприятия

Татьяна Волкова, Начальник департамента

персонала сегмента «Промышленность»,

МОРТОН

 17:10 — 17:35 КЕЙС. Наставничество как один из

элементов конкурентного преимущества

компании

Антон Васильев, Вице?президент по

мотивации и развитию персонала, Интегра

Менеджмент

 17:35 — 18:00 КЕЙС. Как корпоративное обучение

встроено в систему изменений отрасли и

какую роль играет в успешной реализации этих

изменений?

Андрей Афонин, Генеральный директор,

Корпоративная Академия Госкорпорации

«РОСКОСМОС»

Программа форума, 8 апреля 2016 (ВТОРОЙ ДЕНЬ)

 9:00 — 10:00 утренний кофе

 10:00 — 12:30 Специальная сессия. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ

 10:00 — 10:25 ДОКЛАД. Будущее профессиональных стандартов: мнение представителей

законодательной сферы

 10:25 — 10:50 ДОКЛАД. Внедрение профессиональных стандартов: реалии и перспективы

Валентина Митрофанова, Ведущий бизнес?тренер в области кадрового производства и

трудового права, Институт профессионального кадровика

 10:50 — 11:40 КЕЙС. Внедрение профессиональных стандартов в компаниях разных отраслей

 11:40 — 12:10 ДИСКУССИЯ. Проблемы внедрения профессиональных стандартов. Поиск решений

? Какие профессиональные стандарты сейчас внедряются?

? С какими проблемами сталкиваются компании при их внедрении и как их избежать?

? Какой положительный опыт мы можем позаимствовать у западных компаний и как не повторить

ошибки западных коллег?

Валентина Митрофанова, Ведущий бизнес?тренер в области кадрового производства и

трудового права, Институт профессионального кадровика

Дмитрий Злобин, Заместитель председателя Совета по профессиональным квалификациям в

области управление персоналом Национального Совета при Президенте РФ по

профессиональным квалификациям, Руководитель рабочей группы по мониторингу рынка труда

и разработке отраслевой рамки квалификации в области управления персоналом

Ольга Гаврилова, Начальник Управления планирования, подбора, обучения и развития персонала

Департамента по управлению персоналом и орг. развитию, РусГидро

 12:10 — 12:25 Кофе?брейк

 12:25 — 14:05 СЕССИЯ 3. ЗАЛ А. НАЙМ.

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. СОКРАЩЕНИЕ

ПЕРСОНАЛА

Сферы: IT, Телеком, Финансы, Торговля

 12:25 — 12:50 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД.

Трансформация системы подбора персонала.

Ценностно?компетентностный подход.

Ольга Шашкарова, начальник отдела подбора и

найма персонала, МТС

12?50? 13:15 КЕЙС. Автоматизация подбора

персонала

Лариса Буканова, Заместитель директора

управления по работе с персоналом,

Корпорация ЭЛАР

 13:15 — 13:40 ДОКЛАД. Запрет заёмного труда:

перспективы

 12:25 — 16:20 СЕССИЯ 3. ЗАЛ Б.

МОТИВАЦИЯ. ЛОЯЛЬНОСТЬ. КУЛЬТУРА.

ВОВЛЕЧЁННОСТЬ

Сферы: Машиностроение, Сырьё, ТЭК,

Строительство, Фармацевтика, FMCG

 12:25 — 12:50 ДИСКУССИЯ Формирование

мотивационной стратегии в условиях

нестабильной экономики

? На каких китах можно построить

эффективную мотивационную стратегию,

кроме финансовой мотивации?

? Успешные примеры мотивационной

стратегии

Ксения Адлейба, Руководитель отдела

компенсаций и льгот и кадрового

администрирования, ASTRA ZENECA

Светлана Андреева, Директор по

управлению персоналом, Управляющая

компания РМ Рейл

Ирина Первышина, Директор по персоналу,

ОКБ Сухой

 13:40 — 14:05 ДИСКУССИЯ «Оценка эффективности

работы персонала с целью проведения

сокращений»

? Как часто нужно проводить оценку

эффективности сотрудников?

? Как сократить только тех, кого нужно, и оставить

тех, кто важен для компании?

? Как провести оценку эффективности с

наименьшими затратами?

Елена Каминская, HR?эксперт, партнёр

консалтинговой компании

StrategicBusinessPartner, руководитель практики

C&B

 14:05 — 15:05 Обед

 15:05 — 18:00 СЕССИЯ 4. ЗАЛ А. УПРАВЛЕНИЕ

ЗНАНИЯМИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

 15:05 — 15:30 ДИСКУССИЯ Как доучить, но не

переучить?

? Необходимое и достаточное обучение

? Как сэкономить на обучении без ущерба

качеству?

Елена Воробьёва, Директор департамента

персонала, АДАМАС

Айгюн Курбанова, Руководитель направления по

адаптации персонала и корпоративной культуре,

Аэропорт Домодедово

Ольга Егорова, Врио начальника Учебного центра

ДП РС, СПОРТМАСТЕР

 15:30 — 15:55 КЕЙС. Обучение без бюджета и

малобюджетное. За счёт чего нужно сократить

расходы?

Айгюн Курбанова, Руководитель направления по

адаптации персонала и корпоративной культуре,

Аэропорт Домодедово

 15:55 — 16:20 ДОКЛАД. Как и в какой степени

переходить на дистанционные форматы обучения

сотрудников?

Лариса Квасова, Директор по персоналу,

Детский мир

 16:20 — 16:45 Кофе?брейк

 12:50 — 13:15 КЕЙС. Как обеспечить

вовлечённость персонала и рост

производительности труда при минимальном

бюджете?

Елена Ткаченко, HR?директор, Мултон

 13:15 — 13:40 КЕЙС. Грейдирование и

мотивация: ключевые аспекты в эпоху

перемен

Александра Яковлева, Директор по

управлению персоналом и организационному

развитию, Стройтрансгаз

 13:40 — 14:05 КЕЙС. Привлечение и мотивация

молодых специалистов

Дарья Крячкова, Директор департамента

кадровой политики, ПАО ГМК Норильский

никель

 14:05 — 15:05 Обед

 15:05 — 15:30 ДИСКУССИЯ. Оптимизация затрат

на персонал без ущерба лояльности

? Какие вложения в сотрудников они на самом

деле не так уж и ценят?

? Правильная расстановка приоритетов в

рамках различных мотивационных схем?

? Как грамотно донести до сотрудников, что

сокращение затрат не отразится на комфорте

их работы и заработной плате?

Александра Яковлева, Директор по

управлению персоналом и организационному

развитию, Стройтрансгаз

 15:30 — 15:55 КЕЙС. Работа «с огоньком». Фокус

на вовлечённость персонала.

Ирина Первышина, Директор по персоналу,

ОКБ Сухой

 15:55 — 16:20 КЕЙС. Формирование

оптимального пакета нематериальной

мотивации в современных условиях

Борис Жалило, международный бизнес?

тренер и консультант, основатель

Международной Консалтинговой Группы BSI,

входит в ТОП?10 бизнес?тренеров России

 16:45 — 17:10 КЕЙС. Развитие универсальных

компетенций

? Лейсян Телюкова, Руководитель проектов по

обучению персонала, Леруа Мерлен Восток

? Алексей Пашкин, Руководитель проектов по

обучению персонала, Леруа Мерлен Восток

 17:10 — 17:35 КЕЙС. Комплексный подход к

построению эффективной системы обучения

персонала.

 17:35 — 18:00 ДИСКУССИЯ Автоматизация

управления знаниями: проблемы и решения

? Какие есть удобные системы управления

знаниями и как выбрать свою?

? Что в СУЗ обязательно должно быть?

? С какими типичными проблемами сталкиваются

компании при автоматизации управления

знаниями и какие решения уже придуманы?

 16:20 — 16:45 Кофе?брейк

 16:45 — 18:00 ВОРКШОП «ОПТИМИЗАЦИЯ

ЗАТРАТ НА HR?ПРОЦЕССЫ»

 18:00 Завершение HR?

Business Family website uses profiling cookie to improve quality of service and site usability
Персональное предложение

Choose region

Belarus
Kazakhstan
Switzerland
United Kingdom