Оптимизация HR-процессов. II Всероссийский форум HR-директоров 2016
- Дата и время
- 7 апреля 2016 (четверг), 09:00
- Организатор
- InterForum
- Формат
- Партнерские что это?
Современные тенденции обуславливают необходимость поиска новых решений для эффективного управления человеческими ресурсами.
Роль HR трансформируется вслед за трансформацией бизнеса. Частично функции переходят к линейным руководителям. Появляются новые профессиональные стандарты, которые нужно грамотно внедрять. Бюджеты сокращаются. Необходимы новые решения по оптимизации затрат на персонал, и здесь большая роль отводится вопросам оценки. Ещё одна современная тенденция – автоматизация HR-процессов, использование современных технологий при работе с сотрудниками.
•Как оптимизировать затраты на все HR-процессы, и при этом не только не понизить, но и повысить рост производительности, эффективность работы компании, уровень вовлечённости сотрудников?
•Как не ошибиться с выбором подрядчиков и решений?
•Как организовать передачу знаний от старшего поколения к младшему и сохранить их внутри компании?
•Как HR-функции эффективнее работать на благо бизнеса, чего ждут от HR руководители компаний?
В некоторых компаниях на эти вопросы свои ответы уже нашлись! 7-8 апреля 2016 года Вы сможете перенять опыт коллег из различных отраслей, обменяться мнениями по актуальным вопросам и установить полезные знакомства на II ежегодном Форуме HR-директоров «Тактика и стратегия управления персоналом: оптимизация HR-процессов»
Стоимость: 37700
Программа
Программа форума, 7 апреля 2016 (ПЕРВЫЙ ДЕНЬ)
9:00 — 10:00 регистрация участников, утренний кофе
10:00 — 12:10 СЕССИЯ 1. HR?ФУНКЦИЯ 2016 – ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
10:00 — 10:25 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД. Современные тенденции в HR. Анализ хода оптимизации
затрат на персонал по стране
Наталья Данина, Руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и
льгот, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» HeadHunter
10:25 — 10:50 ДИСКУССИЯ. На что стоит тратить деньги компании? Эффективное вложение средств и
оптимизация ресурсов.
? Как измерить отдачу от вложений в HR?процессы?
? Что лучше сделать своими силами и какой функционал нужно отдать подрядчикам?
? Во что вообще не стоит вкладывать финансовые ресурсы?
Анастасия Лютинская, Директор по персоналу, L'Oreal
Елена Воробьёва, Директор департамента персонала, АДАМАС
10:50 — 11:10 ДОКЛАД. HR?стратегия: необходимые изменения в эпоху перемен. Проведение
изменений в компании: как грамотно подготовить к ним персонал?
Екатерина Герасимова, Руководитель департамента по компенсациям, льготам и
организационному развитию, Почта России
11:10 — 11:45 ДОКЛАД. HR?стратегия компании и стратегические цели бизнеса – необходимые точки
соприкосновения
Ольга Балицкая, Директор по персоналу, Авилон Автомобильная группа
11:45 — 12:10 ДИСКУССИЯ. Роль HR в бизнесе
? Роль HR функции в глазах самих директоров по персоналу и в глазах бизнеса
? Организационное проектирование, повышение эффективности бизнеса: роль HR
? HR как правая рука руководителя компании. Как сблизить цели HR?службы и задачи бизнеса и как
HR может повлиять на финансовые показатели бизнеса?
? HR?аналитика: как определить показатели работы HR?функции для презентации результатов
бизнесу
Елена Канатчикова, экс Директор по персоналу, ГК Кристалл – Лефортово
Татьяна Меньшова, Заместитель директора департамента персонала, Связь Банк
Ольга Балицкая, Директор по персоналу, Авилон Автомобильная группа
Елена Шепелева, HR бизнес?партнёр направления «логистика», ФТС «Пятёрочка»
12:10 — 12:25 Кофе?брейк
12:25 — 18:00 СЕССИЯ 2. ЗАЛ А. МОТИВАЦИЯ.
ЛОЯЛЬНОСТЬ. КУЛЬТУРА. ВОВЛЕЧЁННОСТЬ
Сферы: IT, Телеком, Финансы, Торговля
12:25 — 12:50 ОТКРЫТЫЙ МИКРОФОН. Вопросы из
зала по проблемам мотивации и лояльности,
отвечают участники, в компаниях которых эти
проблемы были решены
12:50 — 13:15 КЕЙС. Компенсации и льготы для
сотрудников: нестандартные решения в условиях
ограниченного бюджета
13:15 — 13:40 КЕЙС. Эмоциональное мотивирование:
конкретные примеры использования эмоций в
мотивации персонала
Марина Миронова, HR?директор, ИК ВЕЛЕС
Капитал
13:40 — 14:05 КЕЙС. Оценка внутреннего сервиса как
показатель эффективности
Татьяна Меньшова, Заместитель директора
департамента персонала, Связь Банк
14:05 — 15:05 Обед
15:05 — 15:30 ДИСКУССИЯ Ставка на ключевых
сотрудников: как вовлечь и удержать?
? Что мотивирует именно ваших сотрудников – как
это определить?
? Малобюджетные и безбюджетные способы
вовлечения и удержания ключевых сотрудников
Елена Король, Директор Департамента по
работе с людьми, Евросеть
Елена Шепелева, HR бизнес?партнёр направления
«логистика», ФТС «Пятёрочка»
Ирина Пронина, Заместитель директора
департамента персонала и корпоративного
развития, ВТБ 24
15:30 — 15:55 КЕЙС. Формирование лояльности
персонала в условиях кризиса
Марина Соколовская, Исполнительный директор
по финансам и управлению персоналом, Mary Kay
12:25 — 14:05 СЕССИЯ 2. ЗАЛ Б. НАЙМ.
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. СОКРАЩЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА
Сферы: Машиностроение, Сырьё, ТЭК,
Строительство, Фармацевтика, FMCG
12:25 — 12:50 ДИСКУССИЯ Подбор персонала в
условиях ограниченного бюджета
? Как сэкономить?
? В каких случаях менее затратно проводить
поиск и отбор своими силами, а в каких
воспользоваться услугами агентства?
? Успешные кейсы
12:50 — 13:15 КЕЙС. Как обеспечить
эффективность работы с внутренним и
внешним кадровым резервом
13:15 — 13:40 КЕЙС. Молодежная политика
предприятия как фактор стратегического
успеха
Елена Фомичева, Директор по персоналу,
Ульяновский автомобильный завод
13:40 — 14:05 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД.
Юридические аспекты сокращения персонала:
проблемы и решения
14:05 — 15:05 Обед
15:05 — 18:00 ЗАЛ Б. УПРАВЛЕНИЕ
ЗНАНИЯМИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Сферы: Машиностроение, Сырьё, ТЭК,
Строительство, Фармацевтика, FMCG
15:05 — 15:30 КЕЙС. Как организовать передачу
знаний от старшего поколения к младшему и
сохранить их внутри компании?
15:30 — 15:55 КЕЙС. Talent management:
эффективные способы выявления талантов
Елизавета Шибанова, Директор по
управлению талантами и развитию
персонала, Coca?Cola Hellenic Russia
15:55 — 16:20 МАСТЕР?КЛАСС. Психотехнологии как
инструмент оптимизации в системе управления
лояльностью и эффективностью персонала
16:20 — 16:45 Кофе?брейк
16:45 — 17:10 ДИСКУССИЯ «Методы повышения
вовлечённости персонала разных возрастных
категорий»
? Как вовлечь молодёжь?
? Как вовлечь сотрудников среднего возраста?
? Как вовлечь сотрудников старшего поколения?
Анна Розаренова, Директор по управлению
персоналом, Руководитель Службы человеческих
ресурсов, УРАЛСИБ
17:10 — 17:35 ДОКЛАД. Культура лидерства в
компании
Анна Сиднякова, Head of Employer Brand and
Graduate Recruitment, Лид кафедры лидерства,
KidZania Moscow
17:35 — 18:00 КЕЙС. Внедрение коучинга в
корпоративную культуру
Валентина Ватрак, Директор по
организационному развитию, Rambler&Co
18:00 — 18:30 Завершение первого дня форума.
Фуршет
15:55 — 16:20 КЕЙС. Выявление потребностей в
обучении персонала и оценка эффективности
проведённого обучения
Елена Денисова, Начальник сектора по
развитию персонала, ГВЦ РЖД
16:20 — 16:45 Кофе?брейк
16:45 — 17:10 КЕЙС. Оценка и обучение
линейных руководителей производственного
предприятия
Татьяна Волкова, Начальник департамента
персонала сегмента «Промышленность»,
МОРТОН
17:10 — 17:35 КЕЙС. Наставничество как один из
элементов конкурентного преимущества
компании
Антон Васильев, Вице?президент по
мотивации и развитию персонала, Интегра
Менеджмент
17:35 — 18:00 КЕЙС. Как корпоративное обучение
встроено в систему изменений отрасли и
какую роль играет в успешной реализации этих
изменений?
Андрей Афонин, Генеральный директор,
Корпоративная Академия Госкорпорации
«РОСКОСМОС»
Программа форума, 8 апреля 2016 (ВТОРОЙ ДЕНЬ)
9:00 — 10:00 утренний кофе
10:00 — 12:30 Специальная сессия. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ
10:00 — 10:25 ДОКЛАД. Будущее профессиональных стандартов: мнение представителей
законодательной сферы
10:25 — 10:50 ДОКЛАД. Внедрение профессиональных стандартов: реалии и перспективы
Валентина Митрофанова, Ведущий бизнес?тренер в области кадрового производства и
трудового права, Институт профессионального кадровика
10:50 — 11:40 КЕЙС. Внедрение профессиональных стандартов в компаниях разных отраслей
11:40 — 12:10 ДИСКУССИЯ. Проблемы внедрения профессиональных стандартов. Поиск решений
? Какие профессиональные стандарты сейчас внедряются?
? С какими проблемами сталкиваются компании при их внедрении и как их избежать?
? Какой положительный опыт мы можем позаимствовать у западных компаний и как не повторить
ошибки западных коллег?
Валентина Митрофанова, Ведущий бизнес?тренер в области кадрового производства и
трудового права, Институт профессионального кадровика
Дмитрий Злобин, Заместитель председателя Совета по профессиональным квалификациям в
области управление персоналом Национального Совета при Президенте РФ по
профессиональным квалификациям, Руководитель рабочей группы по мониторингу рынка труда
и разработке отраслевой рамки квалификации в области управления персоналом
Ольга Гаврилова, Начальник Управления планирования, подбора, обучения и развития персонала
Департамента по управлению персоналом и орг. развитию, РусГидро
12:10 — 12:25 Кофе?брейк
12:25 — 14:05 СЕССИЯ 3. ЗАЛ А. НАЙМ.
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. СОКРАЩЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА
Сферы: IT, Телеком, Финансы, Торговля
12:25 — 12:50 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД.
Трансформация системы подбора персонала.
Ценностно?компетентностный подход.
Ольга Шашкарова, начальник отдела подбора и
найма персонала, МТС
12?50? 13:15 КЕЙС. Автоматизация подбора
персонала
Лариса Буканова, Заместитель директора
управления по работе с персоналом,
Корпорация ЭЛАР
13:15 — 13:40 ДОКЛАД. Запрет заёмного труда:
перспективы
12:25 — 16:20 СЕССИЯ 3. ЗАЛ Б.
МОТИВАЦИЯ. ЛОЯЛЬНОСТЬ. КУЛЬТУРА.
ВОВЛЕЧЁННОСТЬ
Сферы: Машиностроение, Сырьё, ТЭК,
Строительство, Фармацевтика, FMCG
12:25 — 12:50 ДИСКУССИЯ Формирование
мотивационной стратегии в условиях
нестабильной экономики
? На каких китах можно построить
эффективную мотивационную стратегию,
кроме финансовой мотивации?
? Успешные примеры мотивационной
стратегии
Ксения Адлейба, Руководитель отдела
компенсаций и льгот и кадрового
администрирования, ASTRA ZENECA
Светлана Андреева, Директор по
управлению персоналом, Управляющая
компания РМ Рейл
Ирина Первышина, Директор по персоналу,
ОКБ Сухой
13:40 — 14:05 ДИСКУССИЯ «Оценка эффективности
работы персонала с целью проведения
сокращений»
? Как часто нужно проводить оценку
эффективности сотрудников?
? Как сократить только тех, кого нужно, и оставить
тех, кто важен для компании?
? Как провести оценку эффективности с
наименьшими затратами?
Елена Каминская, HR?эксперт, партнёр
консалтинговой компании
StrategicBusinessPartner, руководитель практики
C&B
14:05 — 15:05 Обед
15:05 — 18:00 СЕССИЯ 4. ЗАЛ А. УПРАВЛЕНИЕ
ЗНАНИЯМИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
15:05 — 15:30 ДИСКУССИЯ Как доучить, но не
переучить?
? Необходимое и достаточное обучение
? Как сэкономить на обучении без ущерба
качеству?
Елена Воробьёва, Директор департамента
персонала, АДАМАС
Айгюн Курбанова, Руководитель направления по
адаптации персонала и корпоративной культуре,
Аэропорт Домодедово
Ольга Егорова, Врио начальника Учебного центра
ДП РС, СПОРТМАСТЕР
15:30 — 15:55 КЕЙС. Обучение без бюджета и
малобюджетное. За счёт чего нужно сократить
расходы?
Айгюн Курбанова, Руководитель направления по
адаптации персонала и корпоративной культуре,
Аэропорт Домодедово
15:55 — 16:20 ДОКЛАД. Как и в какой степени
переходить на дистанционные форматы обучения
сотрудников?
Лариса Квасова, Директор по персоналу,
Детский мир
16:20 — 16:45 Кофе?брейк
12:50 — 13:15 КЕЙС. Как обеспечить
вовлечённость персонала и рост
производительности труда при минимальном
бюджете?
Елена Ткаченко, HR?директор, Мултон
13:15 — 13:40 КЕЙС. Грейдирование и
мотивация: ключевые аспекты в эпоху
перемен
Александра Яковлева, Директор по
управлению персоналом и организационному
развитию, Стройтрансгаз
13:40 — 14:05 КЕЙС. Привлечение и мотивация
молодых специалистов
Дарья Крячкова, Директор департамента
кадровой политики, ПАО ГМК Норильский
никель
14:05 — 15:05 Обед
15:05 — 15:30 ДИСКУССИЯ. Оптимизация затрат
на персонал без ущерба лояльности
? Какие вложения в сотрудников они на самом
деле не так уж и ценят?
? Правильная расстановка приоритетов в
рамках различных мотивационных схем?
? Как грамотно донести до сотрудников, что
сокращение затрат не отразится на комфорте
их работы и заработной плате?
Александра Яковлева, Директор по
управлению персоналом и организационному
развитию, Стройтрансгаз
15:30 — 15:55 КЕЙС. Работа «с огоньком». Фокус
на вовлечённость персонала.
Ирина Первышина, Директор по персоналу,
ОКБ Сухой
15:55 — 16:20 КЕЙС. Формирование
оптимального пакета нематериальной
мотивации в современных условиях
Борис Жалило, международный бизнес?
тренер и консультант, основатель
Международной Консалтинговой Группы BSI,
входит в ТОП?10 бизнес?тренеров России
16:45 — 17:10 КЕЙС. Развитие универсальных
компетенций
? Лейсян Телюкова, Руководитель проектов по
обучению персонала, Леруа Мерлен Восток
? Алексей Пашкин, Руководитель проектов по
обучению персонала, Леруа Мерлен Восток
17:10 — 17:35 КЕЙС. Комплексный подход к
построению эффективной системы обучения
персонала.
17:35 — 18:00 ДИСКУССИЯ Автоматизация
управления знаниями: проблемы и решения
? Какие есть удобные системы управления
знаниями и как выбрать свою?
? Что в СУЗ обязательно должно быть?
? С какими типичными проблемами сталкиваются
компании при автоматизации управления
знаниями и какие решения уже придуманы?
16:20 — 16:45 Кофе?брейк
16:45 — 18:00 ВОРКШОП «ОПТИМИЗАЦИЯ
ЗАТРАТ НА HR?ПРОЦЕССЫ»
18:00 Завершение HR?
Пригласить коллег и друзей