HR METRIX RUSSIA Conference
- Дата и время
- 24 февраля 2016 (среда), 09:00
- Организатор
- quorum
- Формат
- Партнерские что это?
Директор по персоналу больше не может полагаться исключительно на свою интуицию в принятии стратегических решений. Те, кто первыми освоят мир HR Metrix, в цифровую эпоху получат решающие конкурентные преимущества в управлении человеческим капиталом.
Внедрение системы HR-аналитики — первостепенная задача, решение которой сделает прозрачной, понятной кадровую ситуацию в организации. Все больше компаний используют аналитику для принятия решений, а тема измерений и аналитики в управлении персоналом становится все более и более актуальной.
Стоимость: 27930
Программа
08:30 — 09:00 Регистрация участников. Приветственный кофе
09:00 — 09:30 ЭКСПЕРТНЫЙ ДОКЛАД: Тренды дальнейшего развития в оценке персонала. Что будет актуально завтра?
Анна ТИМУШЕВА
Эксперт в области оценки персонала и HR-менеджмента
09:30 — 10:00 КЕЙС: Качественный микс методов оценки персонала: лучшая практика
Ирина КУЗЬМИНА
Руководитель направления
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
10:00 — 10:30 ДОКЛАД: Применение и внедрение профессиональных стандартов
Валентина Митрофанова Генеральный директор
ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА
10:30 — 16:00 ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА В КАЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ
10:30 — 11:00 ДОКЛАД: Автоматизация оценки на примере компании
Светлана ШАКИРОВА
Начальник отдела методологии оценки персонала и работы с резервом
КАМАЗ
11:00 — 11:30 Кофе-брейк
11:30 — 12:00 КЕЙС: Успешный пример самостоятельной оптимизации инструментария оценки: от работы с запросом бизнеса до автоматизации
Вопросы кейса:
•Как реализовать поэтапно процесс оптимизации системы оценки?
•Как сделать более удобные форматы оценки?
•Как упрощая не потерять содержание и не понизить качество обратной связи от оценки?
•Как внедрить эти изменения в компании и ее представительствах?
Алла ЗАХАРОВА
Руководитель отдела корпоративного обучения
UPECO
12:00 — 12:40 ДОКЛАД: Разработка профиля и подбор инструментария оценки для формирования клиентоориентированной команды в сервисных и обслуживающих подразделениях
Тезисы доклада:
•Работа с заказчиком: проработка запроса о формировании новой культуры обслуживания
•Применение научно-исследовательского подхода к решению практических задач оценки персонала (проведение пилотного исследования)
•Формирование выборки для пилота и прочие трудности при организации исследования среди «занятых людей»
•Статистическая обработка результатов исследования: неожиданные выводы и практические результаты
•Внедрение результатов исследования в операционную деятельность HR-службы
Никита ЧЕРКАСЕНКО
Директор департамента оценки обучения и развития персонала
РОСТЕЛЕКОМ
Александр КИСЕЛЕВ
Руководитель направления оценки персонала
РОСТЕЛЕКОМ
Виталий АЛТУХОВ
Ведущий эксперт, департамент разработки и исследований
ГУМАНИТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Дарья ТКАЧЕВА
Специалист, департамент разработки и исследований
ЛАБОРАТОРИИ ГУМАНИТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
12:40 — 13:10 ДОКЛАД: Система оценки компетенций как фактор достижения стратегических целей компании
Вопросы доклада:
•Методология разработки системы компетенций. Результаты
•Результаты проведенной оценки компетенций в Инвар
•Расчет экономической эффективности
•Выводы. Рекомендации для бизнеса
Елена ЛЕСНЫХ
Директор по персоналу
ИНВАР
13:10 — 14:10 Обед
14:10 — 14:40 ДОКЛАД: Как выбрать оптимальный набор инструментов оценки для достижения целей бизнеса? Комплексная система оценки менеджмента (эффективность управления предприятием)
Татьяна Пригожина
Директор департамента по управлению персоналом
БАЗЭЛ ЦЕМЕНТ
14:40 — 15:10 ДОКЛАД: Применение ключевых показателей эффективности в оценке и мотивации персонала
Наталия ДАНИЛЕНКО
Директор Департамента стратегического развития и управления персоналом
ППФ СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ
15:10 — 15:30 КЕЙС: Оценка и развитие торгового персонала на основе Карты декомпозиции умений
Вопросы кейса:
•Преимущества метода оценки торгового персонала на основе Карты перед оценкой по модели компетенций
•Как разработать Карту декомпозиции умений - основные шаги
•Процедура оценки на основе Карты
•Как использовать полученные данные при планировании обучения и измерении результата продаж
Максим ВЕРТОГРАДСКИЙ
Руководитель отдела обучения и оценки
PANDORA
15:30 — 16:00
КЕЙС: Комплексная оценка персонала в компании численностью свыше 100 000 человек: лучший опыт
Дарья ПРОХОРОВА
Руководитель Центра оценки персонала
РУСГИДРО
16:00 — 18:00 ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ: «МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ИЗ ПРОШЛОГО В БУДУЩЕЕ»
Ольга ЛИТВИНОВА
Директор по персоналу
ЕВРАЗ
16:00 — 18:00 ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ: «МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ИЗ ПРОШЛОГО В БУДУЩЕЕ»
Цели и структура сессии:
•Современные методы оценки персонала в компаниях – чего нам не хватает?
•Обсуждение эволюции методов оценки на примере реальных компаний (устаревшие методики, современные тенденции и будущие тренды)
•Форсайт по методам оценки персонала – взгляд с разных точек зрения. Что нужно бизнесу от оценки? Что нового у наших конкурентов? Какие общемировые тренды в оценке разных категорий персонала?
Татьяна Пригожина
Директор департамента по управлению персоналом
БАЗЭЛ ЦЕМЕНТ
Евгения ПАЦЫНА
Заместитель директора Департамента кадровой политики
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
Светлана ШАКИРОВА
Начальник отдела методологии оценки персонала и работы с резервом
КАМАЗ
Дарья ПРОХОРОВА
Руководитель Центра оценки персонала
РУСГИДРО
Никита ЧЕРКАСЕНКО
Директор департамента оценки обучения и развития персонала
РОСТЕЛЕКОМ
Оксана РЕШЕТНИКОВА
Руководитель Департамента управления персоналом
ROLF SCS
Анна ЛЬВОВА
Начальник Управления по привлечению и развитию персонала
СЕВЕРСТАЛЬ
Ирина КУЗЬМИНА
Руководитель направления
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Анастасия ШАФОРОСТОВА
Руководитель по развитию кадрового актива и оценке персонала, Управление персоналом
МЕГАФОН
18:00 Завершение Специального дня. Неформальное общение
25 февраля, четверг
HR METRIX RUSSIA CONFERENCE 2016 "Как выстроить систему HR-аналитики для принятия бизнес-ориентированных решений?" 1-й день конференции
Модератор Конференции:
Руслан РОЖНОВ
Руководитель отдела обучения
URBAN GROUP
09:00 — 10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе
10:00 — 10:30 ЭКСПЕРТНЫЙ ДОКЛАД: Современные тенденции на рынке в HR-аналитике
Эдуард Бабушкин
Руководитель проекта
HRM.RU
10:30 — 11:00 ДОКЛАД: Как выстроить систему HR Metrix from A to Z: опыт лидера
Екатерина ЯНОВА
Директор Департамента по управлению персоналом
SIEMENS
11:00 — 11:40 ДИСКУССИЯ: HR-аналитика - что должен знать любой HR-директор?
Вопросы к обсуждению:
•Что может дать HR-аналитика бизнесу?
•Где эффективно используется HR-аналитика?
•Какие ключевые HR-показатели востребованы для стратегического управления организацией?
•Какие исследования оказались самыми востребованными в 2015 г.?
Татьяна КОНЕВА
Директор по персоналу
HOFF
Кристина ПОГОСЯН
Руководитель службы HR- аналитики и бюджетного контроля
ЯНДЕКС
11:40 — 12:10 Кофе-брейк
12:10 — 12:40 ДОКЛАД: HR-методы: Как организовать сравнительный анализ внутри отраслей? Опыт эксперта
Наталья Данина
Руководитель направления исследований заработных плат и компенсаций
HEADHUNTER
12:40 — 13:10
ДОКЛАД: Метрики для HR. Как измерить эффективность работы HR-функции? Опыт лидера
Алексей Большаков
Директор по персоналу
MANN + HUMMEL GROUP
13:10 — 13:40
ДОКЛАД: Современные подходы в HR-бенчмаркинге
13:40 — 14:10
ДОКЛАД: Выход из ручного управления: как систематизировать аналитические процессы в HR
Галина СЕДОВА
Операционный HR-директор торговой сети
ПЯТЕРОЧКА
14:10 — 15:10 Обед
15:10 — 15:40 ДОКЛАД: Возможности профессиональной аналитической системы для управления персоналом корпорации
Анна Розаренова
Директор по управлению персоналом
Банк УРАЛСИБ
15:40 — 17:10 ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМПАНИЙ ПО ПРОЦЕССАМ В HR-АНАЛИТИКЕ
15:40 — 16:10 ДОКЛАД: Выявление драйверов эффективности и текучести персонала: экспертный опыт
Ольга БАЛИЦКАЯ
Директор по персоналу
АВИЛОН
16:10 — 16:40 ДОКЛАД: Исследование вовлеченности. Как заглянуть за цифры? Практики Компании «Северсталь»
Вопросы доклада:
•Исследование «вовлеченности»: что и как на самом деле мы измеряем?
•Работа с отчетностью. Загляните за цифры
•Кто отвечает за работу с результатами исследования? Роль и место HR
•От цифр к людям – как работать с результатами исследования
Екатерина СЫРОВАТСКАЯ
Начальник Управления по работе с Трудовым Коллективом Генеральная дирекция
СЕВЕРСТАЛЬ
16:40 — 17:10 ДОКЛАД: Как оценить эффективность корпоративного обучения: опыт лидера
Любовь ДЬЯКОВА
Начальник Отдела аналитики и качества обучения
ХОУМ КРЕДИТ БАНК
17:10 Завершение первого дня Конференции
26 февраля, пятница
HR METRIX RUSSIA CONFERENCE 2016 "Как выстроить систему HR-аналитики для принятия бизнес-ориентированных решений?" 2-й день конференции
Модератор Конференции: Руслан РОЖНОВ
Руководитель отдела обучения
URBAN GROUP
09:00 — 10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе
10:00 — 10:30 Практическое применение HR-метрик для целей повышения эффективности бизнеса
Владимир ЧЕРНОВ
Менеджер по компенсациям и льготам
OTTO GROUP
10:30 — 11:30
ДИСКУССИЯ: Что и как измерять для повышения качества бизнес-решений?
Вопросы к обсуждению:
•Какие метрики показывают эффективность использования человеческих ресурсов?
•Какие метрики оценят эффективность HR как бизнес-партнера?
•Бенчмаркинг в HR - на какие показатели смотреть?
•Какие IT-программы для аналитики HR-процессов используются лидерами?
Павел ПИСКУНОВ
Заместитель начальника управления по работе с персоналом, оплате труда и мотивации
КОМОС ГРУПП
Елена ФЕДОТОВА
Директор по персоналу
JOHN DEERE
Анастасия ХРИСАНФОВА
Директор по персоналу
СПСР-ЭКСПРЕСС
11:30 — 12:00 Кофе-брейк
12:00 — 17:00 ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМПАНИЙ ПО ПРОЦЕССАМ В HR-АНАЛИТИКЕ
12:00 — 12:30 ДОКЛАД: Big Data: области применения в HR - как это работает?
Эдуард Бабушкин
Руководитель проекта
HRM.RU
12:30 — 13:00 ДОКЛАД: Структурированный контент HR-информации как основа эффективного применения Big Data. Практики Группы «НЛМК»
Анна ШАВАНДИНА
Директор по развитию кадровой службы и систем мотивации
НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ (НЛМК)
13:00 — 13:30 ДОКЛАД: Как использовать HR-аналитику в области развития и обучения персонала?
Юлия ЛЯШЕНКО
Директор по персоналу
ГК АЛИДИ
13:30 — 14:30 Обед
14:30 — 15:00 ДОКЛАД: HR-аналитика для топ-менеджмента и акционеров: понятно и применимо
Татьяна КОНЕВА
Директор по персоналу
HOFF
15:00 — 15:30 ДОКЛАД: Как сделать систему развития персонала измеримой?
Алексей МЕНЬШИКОВ
Директор по персоналу
МОСТРА-ГРУПП
Максим АНДРЕЕНОК
Директор учебного центра
МОСТРА-ГРУПП
15:30 — 16:00 ДОКЛАД: Команда и культура - dashboard
Марина ПОЧИНОК
Директор по талантам
СБЕРБАНК
16:00 — 16:30 КЕЙС: Создание централизованной системы HR-отчетности на примере территориально распределенной компании. Что хотели? Что сделали? Что получили? Опыт лидера
Анастасия ХРИСАНФОВА
Директор по персоналу
СПСР-ЭКСПРЕСС
16:30 — 17:00 ДОКЛАД: HR-метрики как ключевые показатели стратегического управления организацией
Ольга ФРОЛКОВА
Менеджер по трудовым отношениям и организационной эффективности
MARS
17:00 Завершение Конференции
Пригласить коллег и друзей