«Проект будущего» - тренинг предпринимательских компетенций с игровыми элементами. Два самостоятельных модуля.
- Дата и время
- 23 мая 2016 (понедельник), 11:00
- Организатор
- ООО Центр игровых и организационно-деятельностных технологий Gaudeamus
- Формат
- Партнерские что это?
Как эффективно использовать свой потенциал на все 100%, чтобы успешно самореализоваться в бизнесе? На тренинге «Проект будущего» участники формируют в безопасном игровом имитационном режиме идею будущего проекта/ направления деятельности/ бизнеса/ стартапа, получают знания, необходимые для ее реализации и включения в рынок, овладевают техниками и знаниями разворачивания идеи в работающий бизнес. «Проект будущего» — это способ инвестировать в свое реальное будущее. Тренинг предпринимательских компетенций «Проект будущего» состоит из двух самостоятельных модулей. Модуль первый 23 мая, с 11.00 до 20.00. Модуль второй 26 мая с 11.00 до 20.00.
Стоимость: От 8200
Программа
В программе "Проект будущего» вы:
Овладеете основными компетенциями создания инновационного проекта: замысел проекта, контексты возникновения проекта, рынок, риски.
Попробуете конструктор идеи и замысла проекта.
В безопасном имитационно-игровом пространстве тренинга поиграете с основной связкой деятельности «объект-средства-цель».
Получите системные знания о субъективированных и объективированных аспектах схем действия и деятельности на примере и в контексте собственных проб действия.
Научитесь пользоваться уникальными организационно-деятельностными схемами.
Получите энергию, драйв и сильнейшую мотивацию к делу.
"Проект будущего» опирается на СМД (системно-мыследеятельностную методологию) и организационно-деятельностные технологии, разработанные в рамках ОДИ (организационно-деятельностной игры, основатель Г.П.Щедровицкий).
Программа создана для собственников бизнеса, предпринимателей, стартаперов - амбициозных, активных, любопытных и жаждущих продвижения своего дела людей.
На программе «Проект будущего» вы сможете решить ряд новых для себя задач, ознакомиться и попробовать технологию ситуационного анализа, пройти связку «цели-задачи-средства-продукт деятельности» в рамках вашего «Проекта будущего», выстроить позиционную и дорожную карту вашего проекта.
Программа состоит из двух модулей, каждый модуль обладает самостоятельным значением и продуктивностью.
В первом модуле «Ситуационное самоопределение: ситуации, рынок, технологии – что и как надо знать, чтобы успешно запустить новый бизнес? Идея будущего стартапа» (23 маяс 11.00 до 20.00) вы
поработаете над техниками создания (конструирования) идеи бизнеса
овладеете умением моделировать ситуации действия
разберетесь с прошлым и будущим, научитесь вычерпывать их ресурс
создадите идею будущего стартапа (или изменений бизнеса)
опробуете новые способы привлечения партнеров, единомышленников и коллег под свои идеи
ознакомитесь со схемой Шага развития и попробуете ее в контексте своего дела.
Во втором модуле "Проектирование бизнеса. Организационно-деятельностные схемы действия, деятельности и кооперации" (26 маяс 11.00 до 20.00), вы
отработаете логику действия через работу с организационно-деятельностными схемами
выстроите дорожную карту своего проекта/ стартапа / развития бизнеса
отработаете техники создания проекта и получите компетенции ситуационного проектирования бизнеса
познакомитесь с устройством пространства развития проекта
разработаете цели проекта
попробуете на себе новые схемы управления в безопасном пространстве тренинга
Каждый модуль длится 9 астрономических часов с 11.00 до 20.00, в которые входят две кофе-паузы и перерыв на обед.
Что будет происходить на тренинге?
Короткие, но емкие установки ведущих, содержащие в себе тот или иной инструмент.
Индивидуальная работа, фасилитации и работа в группах.
Мини-игровые паузы с картами компетенций.
Вопросы и ответы — активное общение.
Пригласить коллег и друзей