Наверх

Учимся на своем опыте. Как создать эффективные процессы менторинга и обмена опытом в организации

Дата и время
30 июня 2016 (четверг), 14:00
Организатор
Альфа-банк
Формат
Партнерские что это?

Сколько знаний и опыта есть у сотрудников вашей компании? Насколько эффективно компания использует эти знания и опыт? В каких случаях знания и опыт сотрудников гораздо ценнее «внешних» знаний? Что нужно сделать, чтобы сотрудники обменивались опытом друг с другом регулярно, системно и целенаправленно? Какова роль HR в этих процессах? Именно на эти непростые вопросы мы и будем искать ответы на данном семинаре.

Стоимость: от 4900

Программа

Для кого?

- HR специалисты средних и крупных организаций (вне зависимости от сферы деятельности);

- Специалисты в области обучения и развития, корпоративные тренеры;

- Специалисты и руководители, заинтересованные в профессиональном развитии в области корпоративного обучения.

Для чего?

- Структурирование подходов в области обучения и развития персонала;

- Запуск программ наставничества (менторинга);

- Запуск программ обмена опытом (функционального тренерства);

- «Продажа» менеджменту целесообразности таких проектов.

Содержание обучения:

- Подходы к обучению и развитию: общий обзор;

- Принцип развития «70-20-10» и его роль в построении программ корпоративного обучения и развития;

- Преимущества, актуальность использования форматов менторинга и обмена опытом (peer2peer learning);

- План действий по запуску форматов «с нуля»;

- Как убедить ключевых менеджеров и экспертов быть наставниками;

- Методология форматов (поэтапно): привлечение и подготовка участников, организация и контроль процессов, сбор обратной связи и анализ результатов.

Чего не будет?

В программе не будет идти речь о системах «конвейерного» наставничества и функционального тренерства для рядовых позиций.

Какой результат?

Вы узнаете:

- Как последовательно и без лишних усилий инициировать процессы менторинга и обмена опытом в вашей организации;

- С какими ошибками столкнулся «Альфа-Банк» при запуске и дальнейшей реализации таких форматов;

- Каких реальных результатов можно добиться через внедрение данных подходов и каких результатов добился «Альфа-Банк».

Вы сможете:

- Запустить аналогичные процессы в своей организации

Ключевые слова:

Наставничество, менторинг, обмен опытом, peer learning, управление знаниями, корпоративное знание, Альфа-Опыт

Формат: семинар

По окончании занятия выдается сертификат.

Преподаватель:

Алексей Борисов, руководитель направления наставничества и обмена опытом, руководитель проекта «Альфа-опыт», HR департамент, Альфа-Банк.

5 лет в Альфа-Банке. С «нуля» запустил и поставил на рельсы форматы менторинга и peer2peer learning в Банке. Помимо этого, имеет большой опыт в реализации «классических» корпоративных T&D проектов. За реализацию внутренней программы обмена опытом «Альфа-Опыт» был удостоен премии «Лучший из лучших» в 2015 году. Основатель и руководитель открытого проекта Банка «Альфа-Опыт».

Два высших образования: HR и социальная психология.

Профессиональные интересы:

Развитие элементов самообучающейся организации в Банке, развитие проекта «Альфа-опыт» на рынке корпоративного образования.

Business Family использует файлы cookie с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом

Персональное предложение

Event-маркетинг от профессионалов своего дела

Персональное предложение

Выберите регион